为了更好地激励SAP ERP项目关键用户参与ERP三期项目的实施工作，3月31日，SAP ERP项目组组织举行了一、二期关键用户激励评级调整的答辩会。

        此次答辩过程共分为自我陈述和评委提问两个环节。作为参与项目实施的主要成员，答辩人实事求是地对一、二期项目工作内容进行了详细陈述，并谈及了参与一、二期项目实施过程中的收获，同时针对个人不足和待改善的地方进行了自我分析，并对项目后续工作的开展提出了自己的思路。在提问环节中，评委们充分发挥了“导师”精神，既有专业知识问答，也有对日后工作如何改进的思路的指导，整个会场氛围活跃。

关键用户激励级别调整答辩现场

        答辩结束之后，项目经理胡水平对关键用户提出了更高要求，希望关键用户们再接再厉，保持空杯心态，快速成长，把项目工作做好，实现公司价值与个人价值的统一。