5月7日，2015年海大集团内务管理工作会议圆满落下帷幕。大会连续进行了三天，近170名海大工厂运营骨干精英汇聚一堂，共享海大内务运营盛宴。

    本次会议以“内务更高效，产品更有力”为主题，围绕工厂运营中心2014年的工作重点及2015年的工作思路展开，内容涵盖组织效率、产品服务、经营改善、规划发展四个关键点，安排了20人次的专项专题汇报，对2014年度集团内部运营成果进行全面总结，量化2015年各单位内部运营工作内容。会议期间还开展了别开生面的“南北大对决”篮球友谊赛，同时还穿插了各分子公司带来的文艺节目表演，会议场场精彩，画面段段温馨。

激烈的篮球比赛

精彩的歌舞表演

    大会首日，率先安排了珠海海龙的《如何打造生产高效团队》以及东莞海大的《用数据管理开启成本改善之门》两场关于组织效率的报告；下午，荆州海大蒋文分享了《如何做好生产组织效率》主题报告。随后，大会进入产品服务的专题汇报，主要聚焦于华南、华中、华东大区的四家分子公司，茂名海龙的《质量为本——加工质量体系建设之路》、常州海大的《结合市场需求打造优良品质》。大会第二天则集中安排了新会奥特、揭阳海大、华中大区、湖北海大、华南三区、福建海大等6家单位就公司经营改善方面分别做了精彩分享。

报告分享环节

    此外，在规划发展方面，来自集团研究院、采购中心、投资发展中心、人力与行政中心、财务中心、工厂运营中心各负责人分别对各自中心2014年的工作进行了回顾总结，从不同层面对集团运营工作进行了效果评估及介绍了新一年的具体工作计划。

    为切实保障饲料产品质量安全，推动集团饲料生产，大会还启动了集团饲料质量安全管理规范项目，现场宣布了集团饲料安全管理规范项目组成员，并对项目规划进行了重点说明，要求各分子公司必须将质量安全管理落到实处，明确质量安全管理职责，确保责任和任务落实到岗及人。

    此次交流会，总结回顾了2014年度工厂内务管理取得的成果，分享了各分子公司在落实项目过程中存在的问题、经验教训和取得的成果，融洽了各业务单元与对接部门的关系，为推动2015年内务管理各项工作的落地和执行打下了坚实基础。