大合照

    为强化禽料服务营销团队对海大服务营销战略的理解，提高服务营销技能和团队管理能力，9月17日至21日，由集团服务营销中心和海大学院共同承办的禽料“服务更坚决，营销更坚决”训练营在集团会议中心成功拉开帷幕。

    此次训练营通过前期自愿报名的形式，经过资格审查、严格筛选等工作，最终来自集团32家分公司的36名区域经理、销售经理、营销总经理助理、营销副总经理参加了培训。这也是集团禽料板块管理层人员最大规模的集中性培训。

    培训开始前，海大学院副院长丁振红明确了班级管理规定，公布了严格的学习考核方案。随后，训练营负责人带领学员们组建班级，营造班级竞合学习氛围。并投票选举安徽海大销售副经理蒋伟担任班长，班长不负众望，以身作则，带领班委团结同学，做好班级服务。

学员讨论

    本期训练营由服务营销中心总监吕学志讲授《服务营销策略》和《市场宣传与推广》、服务营销中心副总监王子锐讲授《渠道建设管理》和《禽料市场套路》、海大研究院副院长卞国志讲授《饲料企业如何做好产品经营》、华中大区技术总监刘兆金讲授《蛋禽产品定位与应用》、华南二区技术总监王顺祥讲授《肉禽产品定位与应用》、海大学院教研管理部经理曹艳玲讲授《打造“三力”销售团队》。

    培训进行到第四天，薛华董事长亲临现场与学员们面对面交流，给学员带来集团最新的信息，集团将会加大在禽料板块的投入。薛总表示，禽料的发展，首先要做好产品品质，禽料团队要构建服务营销体系，试点服务。通过交流，学员坚定了做服务的信念，增强了信心。

薛总讲话

    同时，学员在每天的学习结束后，组长带领团队使用思维导图回顾总结一天所学的内容，每位学员每天学习总结并在班级微信群分享。新乡海鼎销售经理贾庆业表示，这五天的训练营确实如同鬼魔训练营，尽管学习强度很大，但是高效地学到了完整的知识框架体系，实用的工作方法，将会在工作中运用所学知识。

    据悉，禽料“服务更坚决，营销更坚决”训练营一共举办三期，共计百名禽料板块业务精英接受培训。培训结束后，集团服务营销中心和海大学院将进一步跟踪检验学员的学习转化成果情况。