2016年7月19日-22日，东莞海大上半年营销总结大会顺利举行。会议以“总结、健行、进攻”为主题，重点围绕上半年工作业绩、亮点、收获、不足、下半年目标与计划等展开讨论。共有集团服务营销中心禽料线副总监王子锐、华南二区总经理罗蕗、人行经理王可、公司总经理徐旭存、配方师李兴以及销售部成员等出席此次总结大会。

        会上，各区域骨干业务员均对上半年工作进行总结汇报，通过大家的汇报，徐旭存总经理对大家上半年度的工作成绩给予了肯定，并且针对不同区域存在的问题给出不同的建议，为大家下半年度的工作作出了明确的指示并提供了思路。下半年人员培养的方向，重点强调以集中开发为主的业务模式的改变。最后华南二区总经理罗蕗指出禽料服务开发需沉入终端，重视终端工作，并向大家推荐了大客户开发的方法与套路。

        20日-22日，为提升团队作战的协调能力，融和团队、增强团队凝聚力，增进彼此间的感情，销售部特别组织了以“健行、进攻“为主题的23公里徒步越野活动。徒步活动由两部分组成，前11公里由于山路崎岖未计分，后12公里采取分组竞争奖罚机制，要求15:30分之前团队最后一名成员到达终点方为完成目标。13:00在邓总一句“出发”的号令声下，团队成员有序的向着目标进攻。在团队成员的相互鼓励，相互帮扶下，所有业务员在15:30前到达终点，顺利完成目标。通过此次徒步活动，团队成员增强了克服未知困难的勇气，为了实现团队共同的目标一起努力，不抛弃不放弃！

        晚上，拓展组委会特别安排了大家观看山水大片《印象刘三姐》，丰富大家的业余生活。此次拓展活动团队成员不仅收获了勇气，还增强了彼此间的感情！