2月24日上午，海大集团2019年服务营销大会在肇庆奥威斯酒店国际会议中心圆满落幕。集众人之智，绘发展蓝图。从战略规划、战略执行、标杆经验分享、目标分解、绩效承诺等角度开成了全员思想统一的胜利大会。

 

 

        商场如战场，危机四伏、瞬息万变。站在新的历史节点、面临时代大变局，海大人已清醒认识到大环境危机和自身不足，要达成目标，机遇何在？

 

（一）初心不忘，坚持使命不动摇

        海大的使命是神圣的，海大二十年的发展实践证明：坚持“科技兴农，改变中国农村现状”的使命不动摇是唯一正确选择。使命是海大的初心，更是海大人的信仰。

        我们的目标是远大的，海大要成为中国第一、全球一流的农牧业企业。海大要成为一个伟大的公司，一个基业长青的公司。我们从事的业务也是神圣而伟大的，帮助农民致富，改变中国农村现状。在未来，我们将给社会提供健康、安全、高效的食品，这是海大存在的价值所在，不是空话，不是口号，这是我们内心深处的梦想。神圣的目标，聚集了近2万多名有理想的海大人走到了一起，二十年，一步一个脚印走到了今天。在未来，这一目标将会吸引更多的志同道合的人加入我们，为理想而奋斗。（摘自薛总文章）

 

（二）继续为客户创造更大价值

        为客户创造价值是海大的核心价值观和发展逻辑。公司、员工、经销商、客户利益一致，这是实现使命的正确道路，通过极致的产品和服务让客户获得比其他产品更多的价值回报，是所有海大人的追求。

        海大战略的内核是追求价值增长。客户第一，员工第二，公司第三。营销拉动的时代已经过去，必须回到客户和养殖，不管是产品和服务，都必须回到猪、鸡、鸭、鱼、虾的真正需求上。因此海大的技术研发、产品定位都要回归到养殖本身，海大的市场模式和服务都必须回归到养殖本身，必须依赖创新、依赖技术、依赖高效管理来创造超越行业的价值。（摘自薛总文章）

        进一步深刻领会为客户创造价值的内涵并发扬光大，以赤诚之心服务客户，是使命指导下的正确选择。

 

（三）打造极致产品和服务

        适应市场需求、甚至领先市场需求的产品是企业持续健康发展的生命线。追求客户价值，产品效果必须深入人心。

        必须确保终端的优势、确保养户的价值。在此基础上，公司的利润、团队的收入，要从内部去创造，从研发、从采购、从运营高效上去创造。农牧业是高度依赖技术的行业，技术进步是产业升级的最大驱动力。我们要认识到，从种苗、动保、饲料到养殖，任何一个环节的技术空间都是巨大的，在全行业普遍重视不够、投入不够的情况下，这恰恰是我们建立领先优势的最大途径。（摘自薛总文章）

 

        本次服务营销大会在众多产品品牌中遴选出十大匠心产品，并向市场重点推广。之所以命名为“匠心”，一是十大产品均是海大集团以20年的科研积累研发并经过市场检验的精品；二是激励所有产品研发生产人员秉持匠心，潜心研发，做极致产品。

 

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