海大集团历来重视人才培养与成长，针对核心管理层的培养更是如此。从2013年6月起，海大集团就拉开了第一期IDP成长计划培训班的序幕，在两年时间内，共精心策划七次课程培训。

    6月25日，第一期IDP成长计划培训班最后一次课程培训在集团会议中心圆满落幕，结业典礼由海大学院教务主任刘醇主持，集团副总裁暨该班班主任田丽、海大学院副院长丁振红出席本次结业典礼。

    本次培训是IDP一班的第七次课程培训，由外聘讲师陈杨林授课《向下管理高尔夫实战训练》，全程案例教学，学员通过游戏、竞赛、角色扮演、个案研讨、小组讨论等多元的途径加以学习，学员表示受益匪浅，在课程的学习里，不仅学到了很多管理的技巧，还能在讨论互动中，学到团队参与及群体决策的技巧，注入了很多新的思维及方法。培训期间，薛华董事长、鄂州海大总经理倪永武倪总抽空来到培训现场，给各位学员答疑与交流。

    在结业典礼上，田总为每一位考核成绩鉴定通过的学员颁发了结业证书，并合影留念。田总表示，虽然是结业，但是培训在今后还会继续，集团将会在课程的推出方式上发生变化，会根据每个专业线岗位的核心工作需求来组织。她强调，各位学员需要持续学习，提升思考力，多与高层领导交流。

    经过两年多的培训学习，学员们纷纷表示都学有所获，对自己的工作起到了很好的指导作用。

    海大集团一直坚持“以人为本”的企业文化，提出“科技创造未来，人才决定明天”理念。多年前，薛华董事长就提出：“一切回归到对员工价值的尊重上，回归到对人才的培养上。” IDP成长计划培训，就是海大集团重视人才培养、协助员工成长最好的明证。

    IDP(Individual Development Plan)是指根据员工有待提高和发展的方面所制定的在一定时期内完成的工作绩效和工作能力提升的系统计划。IDP同时包括学习计划和工作计划两个部分，从这两个角度出发拟定行动方案，如何让计划不流于形式，相配套的培训方式以及后期追踪反馈是必不可少的。导师为其一对一辅导，在他们成长的过程中给予指导与反馈，帮助他们成长；同时，选择相应的培训课程去系统学习。最后，进行季度评估反馈，评估个人计划的达成情况，找出不足，调整目标与方案，进行改进与提升。培训主要针对营销线总经理助理和副总经理人员进行。