为促进集团各工厂仓储业务交流学习，通过对仓储管理做得较好的工厂进行借鉴、示范，以此来带动其他工厂对仓储业务进行亮点展示、问题探讨，共同提升仓储管理水平，2015年6月25日，海大集团第一届仓储业务跨区交流会在珠海海龙召开。

        据介绍，本次会议由集团采购中心物流部组织，华中大区、江淮大区、虾特事业部、华南大区等17家工厂参加，会议主题定为“促交流、求进步、抓管理、找差距、共发展、创效益”。会议全天共分为现场参观、经验分享与展示、讨论与互动三个活动环节。

        当天上午，参会人员按工厂物流流向路线到现场进行了3个小时的实地参观互动，实地了解珠海海龙公司仓储管理的相关工作模式和做法。主办方给大家分享了现场管理的要点，参观过程中与会人员踊跃提出疑难事项，都得到主办方各仓管人员的详细解说。

        在随后的交流互动会议上，集团采购中心总监杨建涛、虾特事业部总经理陈中柱分别给参会人员作了讲话和交流。其中陈总谈到：“虾特事业部近几年来销售业务高速增长，物流量不断增大，工厂在经营、客户满意、效率、安全上提出了更高的要求，也凸显出仓储工作的重要性。除了建立清晰的仓储业务流程、制度，还需科学的管理仓库，加强过程和细节点的执行落地。仓储部要积极主动与其他部门协作、沟通，发挥团队精神和团队作战的作用，同公司的发展高度保持一致，满足外部、内部客户的需求。仓储部管理人员需加强仓储梯队建设和自身的提高，最终实现在公司的价值。目前仓储业务交流主要是区域内交流和跨区域交流，未来我们还要走出海大与其他更好的企业交流。”

        随后，采购中心总监杨建涛谈到：“集团SAP系统和国家《饲料质量安全管理规范》实施对仓储管理提出了更高的要求，仓储工作越来越重要。目前仓储工作既重要又薄弱，还有很大的提升空间，我们要从人员培养、制度建设开始，仓储工作开展要有系统性和有条不紊的进行。通过仓储业务跨区交流的平台促进仓储部所有人员共同提高，大家要互相学习，每个人每天进步一点，最终实现仓储管理人员的成长。仓储部管理人员管理有所值，人就有所值，职业发展通道就越宽。”

        在接下来的经验分享与展示环节中，珠海海龙刘沧海给参会人员分享了这几年在珠海的仓储管理经验，同时常州、江门、鄂州、福建等11家工厂代表也积极分享了本厂仓储工作中的亮点，并提出在工作中原料损耗、数据管理、超市工作、客户投诉、现场管理等五个方面的具体问题和疑惑事项，其他工厂人员都认真进行了讨论和解答互动。

        本次交流会的顺利召开，搭建了海大集团仓储业务交流平台，拓宽了仓储管理人员的视野，今后海大集团还将继续组织开展类似的交流会议。