张争，武汉人，2012年加入中国共产党，2015年3月入职海大集团南通海大，任职渔虾料销售业务员，经过4年的努力，升职为南通海大大客户部经理。去年年底，通过集团国际化人才培养选拔，派往印尼海大虾料部，负责巴纽旺宜市场销售服务。他工作积极勤奋，爱岗敬业，乐于助人，做好本职工作之余，热心公益事业。由他牵头的“中华暖爱民间机构”短短半个月内，已筹集捐赠近30万元抗疫急需用品，驰援十余个省市疫区，与家乡的父老乡亲并肩作战。

 

捐赠明细

 

       采访时，张争人已经在印尼，“因为在国内辗转多个地区，为了把传染风险降到最低，所以回到印尼后自觉隔离14天，”张争告诉笔者。谈到当时募捐心情，“其实一开始只是单纯想捐点钱，为受灾家乡尽个人绵薄之力，担心所捐善款无法用于最需要的地方，才决定亲自购买抗疫紧缺物资，过程中发现几千元起不到什么作用，就想到了在朋友圈募捐，没想到消息一发布，引起了多数人的共鸣，纷纷捐助善款或者提供有价值信息，大大鼓舞了我走下去的决心和信心”。

 

捐赠的物资正准备运往受助地

 

       谈到在募捐的过程中遇到的困难，张争显得云淡风轻，“刚开始购买物资的时候，因为不懂，购买的物资基本不合格，捐赠总被拒收，后来一个在生物检测公司上班的师兄加入到我们的工作小组，这个问题就解决了”，张争说，“必须得学会发动大众的力量，人多力量大。”“募捐过程中有没有异样的声音？”笔者问。“有朋友反对这样的募捐行为，认为价值不大，又容易滋生骗子，但是我不这么认为，目前我们把每一笔捐赠明细都做到公开透明，个人力量确实有限，但是聚沙成塔，积少成多，若人人都能迈出一小步，我们的社会就会迈出一大步。”张争向公众公开了所有捐赠明细和捐赠单位。

 

来自各个受助地的收货证明

 

       谈起本次善举的心得，张争很认真的总结了以下几点：1、个人力量太小，必须靠团队。做的过程中会发现一个人的无力，无助，无奈。只有团队协作，目的明确，流程清晰，分工到位，职责清晰，所有困难都会迎刃而解。2、要学会独立思考。目前网络信息爆炸，有发国难财的，有卖假货的，无法区分，这个时候需要独立思考，不能盲目跟进，否则爱心会被人利用。3、兵贵神速。时间就是金钱，效率就是生命。

       记者加了张争个人微信，其微信头像让人印象深刻，一家三口穿着传统汉服，坐在中式家具前面，和谐、幸福的画面让人想起传说中的岁月静好、现世安稳不过如此吧，真正的幸福美满之家。31岁的张争，2019年底刚通过集团内部招聘从南通海大转移到印尼海大，告别相依相守多年的娇妻稚子。“不想在该奋斗的年龄，选择安于现状，海大集团是一个值得我们为之奋斗的公司。”张争说。

 

张争一家三口的温馨合影

 

       “有没有想针对疫情说点什么？”“特别感谢集团董事长薛华、我们战发部领导、党支部副书记张桂君、董事长助理吕学志等领导的悉心栽培，以及多年来一直帮助我的领导和同事，在此就不一一列举了。入职海大6年，是海大精神、海大情怀给了我更多的正能量和信念，我为能在这样的企业工作自豪。这次自发捐赠，很多海大的领导和同事慷慨解囊，作为一个武汉人，想对海大集团说一句谢谢。”隔着电脑屏，能感受到张争诚意满满的感激之情。

 

整理、搬运捐赠物资

 

       不以善小而不为，不以恶小而为之。整个采访过程，我们并没有挖掘到轰轰烈烈、惊天动地的壮举，娓娓道来的，净是一些实实在在的行动，琐碎乃至平淡的心里活动和语言。也许，每天这样生活的我们，会因为这样平凡的举措而麻木乃至视而不见，但细思起来，每一次我们的国家、民族进入紧急状态的时候，每次人民的生命安全受到威胁的时候，何尝不是这些身边看起来平凡的同事、朋友、亲人冲在狂风巨浪的最前面，用血肉之躯、强大意志、博大胸怀为我们拉起一道道防护网，守护我们的平安健康。

       病毒无情，人间有爱。在疫情防控阻击战中，还有很多像张争这样的党员同志，主动作为，冲锋在前。在此，号召集团全体党员和职工，以党员张争为榜样，忠诚奉献，团结一致，坚定信心，坚决打赢这场疫情防控和稳产保供的阻击战。