继2014年集团“海之星”阶段培训之后，2月24日至28日，“海之星”财务板块专业课程培训在总部培训室隆重举行。

        首先，集团财务总监杨少林就财务组织架构、财务人员职业规划做了详细讲解；随后，财务中心各模块负责人及大区、分子公司代表对财务人力资源管理、“海之星”培养模式、年度审计、会计核算、资金管理、税务管理、经营分析、预算管理、SAP、工厂财务工作等作了系统介绍。通过专业阶段培训，学员们对集团财务的管理模式、组织架构、财务人员素养、业务框架及工作要求有了一定的认识，帮助他们快速进入工作角色。

图1  财务“海之星”培训

        为了及时巩固培训知识，进一步加强团队融合和协作能力，本次培训还增加了多种趣味活动环节。

         一、增加早间提问和晚间总结分享环节。

         每天课程开始前，主持人准备好前一天课程的重点内容，随机提问或者学员分组抽题回答，增加了培训的紧迫感和趣味性；当天课程结束后，学员们按小组讨论学习成果上台进行分享展示，小组间的互动问答，不仅促进组与组之间的交流，更加深了学员对课程的理解，进一步巩固当天的所学知识。

图2  学员分享学习成果

         二、增设下午户外团队活动。

        每天下午课程开始前半小时，组织学员到户外进行团队活动，如“接力传球”、“踩报纸”，“萝卜蹲”等。小小的趣味性和启发性的游戏，帮助学员缓解了多日培训的疲劳感，较好地调整精神和身体状态继续参与到培训中，同时也增强了学员间的融合及协作。