3月19日至21日，2014年海大集团第一期财务经理培训在研究中心E会议室隆重举行，来自集团总部、各大区（事业部）、各分子公司财务负责人共50余人参加了此次培训。

        培训内容包括财务中心各模块工作总结、专项工作讲解、2014年财务工作规划、问题分析与解决、海大企业文化培训等。

        会上，通过集团财务中心总监杨少林讲解《2014年海大财务工作规划》使分子公司财务负责人对集团全年财务思路和工作方向有了更清晰的认识。《问题分析与解决》课程帮助参训人员梳理了如何发现问题、分析问题、解决问题的系统思维框架，运用正确的系统思考模式，提升解决问题的工作效能。

        此外，为了让大家品味正宗的“海大文化”，财务中心联合采购中心邀请了华中大区总经理刘国祥讲授 《老刘看海大》。近三个小时的讲演中，“老刘”用诙谐的语言、细腻真实的身边故事，诠释了海大的发展历程。

刘总讲授“老刘看海大”

        本次培训活动给大家提供了一个交流平台，课堂培训只是开始，最终的收获与否还需体现在工作思路、工作方法、工作绩效的改进上。据悉，财务中心还将进行内化培训跟踪工作，重点考察在培训知识、工具方法转化、传播、应用方面的情况，真正使培训落地，增强培训效果。