日前,集团2014年度财务工作总结会议在总部培训室隆重召开。 本次会议议程分为两部分,第一部分是总部财务经理及各大区财务负责人就2014年履职情况及2015年工作规划进行陈述;第二部分则是与会人员分别对2015年人员配置和人才梯队建设、会计核算质量检查总结、大区事业部财务负责人职能框架等三个专题进行研讨。
财务中心总监杨少林深刻分析了2014年财务工作的不足与成绩,同时对2015年财务工作进行了整体规划,提出了加强集团财务管控、构建财务管理体系的思考。
会议期间,集团副总裁田丽到会并发表了重要讲话。她充分肯定了2014年度集团财务工作取得的进步,并通报了2014年集团在市场、服务营销、内控等方面的进展情况及2015年的整体规划。田总鼓励财务中心要成为集团最重要、最专业的职能中心,稳步推进财务标准化建设,为经营决策提供更有价值的支持。
本次会议通过一系列述职承诺、系统思考和研讨方式,统一了集团财务工作思路和奋斗目标,为做好2015年集团财务工作奠定了基础。