质量稳定效率提升 损耗降低 客户满意

集团组织年度工厂内务管理专项工作落地检查

记者 刘艳红

    “每项工作，有开头就一定要收尾。”集团工厂运营中心总监张桂君在各类场合不断强调各项内部运营专项工作必须适时关闭，确保规章制度真正落地到位。

    为有序推进集团内务运营管理体系的建设，结合2014年的重点工作安排及集团各分子公司内务年度工作节奏，集团工厂运营中心发起“2014年工厂内务管理专项工作落地检查”的要求，确保专项工作在各分子公司的真正落地，达到质量稳定、效率提升、损耗降低、客户满意。

    据了解，12月，集团将派专业团队对本年度内部运营专项工作进行实地跟踪检查，重点包括各产品线加工质量管理体系建设；岗位SOP建立和岗位员工的培训、实施；单机设备维护标准和三级设备维护保养体系的建立；设备故障统计分析和零配件的效益统计分析工作；物料损耗管理；窗口部门服务质量提升管理；仓库超市管理等。

    目前，集团已下发了相关通知及工厂内务管理专项工作检查表模板，各大区代表已于12月6日在集团生产经理专项工作总结大会上郑重承诺必将圆满完成年度专项检查工作。

（编辑/林璇）