为提升企业工厂运营效率及生产经理整体管理水平及竞争力，打造生产经理的课程体系及人才梯队，6月16日，集团召开了生产经理系列课程开发启动会，集团总裁助理张桂君、海大学院教务主任刘醇、各大区生产总监及工厂运营中心高级经理郑成伟等12人出席了本次会议。

        会上，郑经理首先对生产经理系列课程体系图结合年度人才培养规划方案做了简单的介绍，并对各课程开发关键点做了阐述。随后，刘总给各大区/事业部生产总监培训《6D课程开发》，从各行业培训调查数据结果到回顾海大的培训与课程开发，阐述课程开发及培训的难点及挑战点，并深入浅出地给大家讲授课程开发4步法，重点对课程框架设计、业务收益链的写法，通过举例子进行指导，为大家对生产经理系列课程开发奠定了专业基础。最后，张总就本系列课程开发的内容、时间安排及对课程开发与建设的期望进行总结，并建议各课程开发按步骤地有序地开展，明确分工、责任到人。

        据悉，本次课程主要包括素养类、通用管理技能类、效率成本类、加工质量类、设备管理类、物流管理类、现场安全类、数据管理类、团队建设类、流程制度类十大模块，共24门课程，计划两年时间全部开发完毕，并培训覆盖所有生产经理。