近日，海大集团2013年度财务工作总结会议在公司总部隆重召开。本次会议议程分为两部分，第一部分为2013年度述职，总部财务经理及大区财务负责人陈述2013年的履职情况及2014年工作计划；第二部分为专题研讨，与会人员分组对核算手册撰写建议、预算管理存在的问题和改善、应收帐款管理现状和改善对策等三个专题进行研讨，最终形成优化方案，在2014年推动落实上述三事项的改善工作。

        会议首先由财务中心总监杨少林作会议报告，杨总深刻分析了2013年的财务工作情况，总结得与失，并对2014年财务工作进行了整体规划。

        随后，集团副总裁田丽发表了重要讲话，充分肯定了2013年度集团财务工作取得的进步，通报了2013年集团经营管理状况，对2014年如何做好财务工作提出了要求。田总强调，财务要在报告质量、资金管理、资产管理、预算管理、绩效管理、流程与制度建设等方面扎实基础性工作，提高参与的深度和广度，为生产经营活动提供有效支持和帮助。

        最后，田总对2014年财务工作予以展望，并在会后与参会人员亲切交流。